吉安县财政局“动静结合”构建完整的内控体系

为进一步提高财政部门风险防控能力和内部管理水平，吉安县财政局按照财政部、江西省财政厅的部署要求，从制度建设、组织领导、监督检查三个方面，“动静结合”全面推进财政内部控制建设，构建全员参与、全程覆盖的内部控制体系。

一是完善制度体系建设。按照分事行权、分岗设权、分级授权，强化流程控制，依法合规运行的要求，结合工作实际，制定出台了政策法律风险防控、预算编制风险防控、预算执行风险防控、政府采购风险防控、资产管理风险防控、非税收入管理风险防控、债务管理风险防控、岗位利益冲突风险防控、信息系统管理风险防控、投资评审风险防控等10类专项风险防控办法,形成了完整的内部控制制度体系。

二是强化领导层层推进。按照省财政厅的统一部署，采取“岗位明确、职责分明、流程清晰、防控重点”的措施，成了以局长为主任、其他局班子领导为副主任、机关各股室负责人为委员的内部控制委员会，形成了分工明确、责任清晰、齐抓共管的好局面，内部控制工作得以整体推进。

三是开展内部监督检查。局内控办每年对机关各股室(单位)的内控制度建设、财务收支、会计基础工作等情况进行定期检查和不定期抽查，发生问题责令即时整改，并将检查结果纳入对股室(单位)的年度工作考核，有效保障了财政资金的安全性和规范性，进一步提高了财政管理科学化、精细化水平。

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